Укрепление потенциала и качества мониторинга и оценки в секторе правосудия, а также ключевых показателей эффективности (KPI), исполнения и развертывания судов.

a) оценка потенциала, качества и пробелов в сфере мониторинга и оценки в секторе и подготовка стратегии и плана действий по мониторингу и оценке;
(b) разработка системы мониторинга эффективности работы сектора правосудия и показателей эффективности с целью агрегирования информации в более крупные ключевые показатели эффективности;
(c) проведение тренингов по мониторингу и оценке;
(d) сбор, анализ и публикация информации и статистических данных о производительности сектора и,

(e) институциональное усиление потенциала Министерства юстиции по мониторингу и оценке с помощью международных и национальных консультантов.
ARPA Consulting выполнила следующие работы в рамках проекта:
Диагностика существующих процессов планирования, мониторинга и оценки, а также отчет об анализе пробелов.
Система разработки и план действий по внедрению системы планирования и мониторинга и оценки

• Реализация утвержденного дизайна
• Проведение обучения по мониторингу, оценке и использованию новой системы мониторинга и оценки.
• Оказание помощи Группе реализации проекта (ГРП) в укреплении системы мониторинга и оценки JSSIP и полугодовых отчетов по мониторингу и оценке.